部長・役員クラスの業務を
アウトソース(外注)するという考え方

「コンサルに依頼する」というと、なんだか仰々しく感じてしまいますが、私たちの提供するサービスは、『社内の役員や部長クラスの業務を代行する』というものです。「WEB経由の売上や問い合わせを増やしたい」「いい人を採用したい」など、経営者が抱える経営課題の中で、現状の社内の体制や人的リソースでは解決できない業務をアウトソース（外注）するという考え方で有効にご活用ください。

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  経営戦略

  経営者の想いや考えを汲み取り、中長期の経営戦略を立案し、企業経営が円滑に進むようサポートする経営企画部。中小企業の経営に関する横断的な知識を有するコンサルタントが、経営戦略・経営計画の立案や、2代目経営者への事業承継、業務改善などを支援します。

  経営戦略策定支援 事業継承支援 業務改善支援
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  事業戦略

  事業運営に関し、すべての責任と権限を担う事業部。企業の基幹となる事業のさらなる拡大や、新たな収益を生む新規事業開発などのミッションに対し、戦略立案・マネジメント・マーケティングなど、幅広い知識や経験を有するコンサルタントが伴走し、支援します。

  事業戦略策定支援 新規事業開発支援
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  組織人事戦略

  経営戦略や事業戦略に基づき、「人材」という経営資源の最大限の活用をミッションに持つ組織人事部。「採用」「人事制度導入」「人材開発」など多岐に渡る役割において、それぞれの領域に精通したコンサルタントが、戦略立案から実行までトータルでサポートします。

  人事制度導入支援 採用力強化支援 採用サイト制作
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  財務会計戦略

  組織拡大の要とも言うべき財務部。攻めの姿勢で事業拡大を図るためには、戦略的な事業投資計画の有無が焦点となります。中小企業において特に重要である「実行可能性」を重視した財務会計戦略を、グローカルの経験豊富なコンサルタントがご支援いたします。

  財務会計戦略策定支援 経営状況見える化支援 資金調達支援
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  営業戦略

  会社の売上伸長に大きな役割を担う営業部。営業部長に求められることは、安定的に売上目標を達成できる仕組みづくりです。そのために必要なマネジメントや社員教育、業務効率化の検討などの幅広い役割に対し、実務経験豊富なコンサルタントがサポートします。

  営業戦略策定支援 売上向上プロセス改善 営業マントレーニング
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  マーケティング戦略

  商品やサービスが売れる仕組みづくりを担うマーケティング部。特に、WEBを活用した集客・販路の拡大は、最注力すべき事項です。WEBマーケティングの知見が深く、販売戦略から各種WEB施策の実行までを担うコンサルタントが、売上最大化にコミットします。

  WEB集客・販促支援 WEB広告運用 ホームページ制作
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  広報PR戦略

  企業と世の中をつなぐ接点となる広報部。取材されることを待つだけの広報ではなく、自社が持つサービス・情報を適切な切り口で発信していくことが今求められています。中小企業に即した「攻めの広報」を行うべく、実践経験豊富なコンサルタントがサポートします。

  広報支援 SNS企画・運用 動画制作