しっかり運用を行うことで、組織の成長や業績の向上に繋がる人事制度。しかしながら、「制度自体が古く、自社の現状に見合っていない」「制度自体あるにはあるが、形骸化している」というようなお悩みもよくお聞きします。本セミナーでは、自社の人事制度を見直したいと考えている中小企業の経営者・人事責任者向けに、時代や環境の変化に合った人事制度見直しのポイントをご紹介します。

従業員の成果や会社への貢献度を評価し、処遇を決めるための仕組みである「人事制度」。
評価において納得感のある運用を行うことで、社員のモチベーション向上や離職防止にも貢献し、
結果的には組織の成長や業績の向上にも繋がります。

しかしながら、「人事制度はあるものの、あまりうまく機能していない」と感じる
中小企業経営者や人事責任者も多いのではないでしょうか？

人事制度は作って終わりではなく、経営環境の変化に合わせて、
内容や運用方法を継続的に見直していくことが大切です。
特に最近では、同一労働同一賃金やコロナ禍でのテレワーク、
再雇用や定年延長など、対応・検討すべき課題も増えています。

本セミナーでは、ベンチャー企業から大企業まで、
人事制度の構築・運用フォローを行っている株式会社グローカルが、
「成果の出る人事制度の運用方法」や「既存の人事制度の見直しのポイント」をご紹介します。

江原 未悠 

・株式会社グローカル  コンサルタント

東京大学法学部卒業後、新卒で株式会社リクルートキャリアへ入社。中途人材紹介事業の営業担当として、業界問わず中小企業から大手企業までを担当。新規開拓から個社深耕まで幅広い営業活動に従事。 グローカルに入社後、組織開発コンサルタント兼採用コンサルタントとして、組織人事全般の戦略立案・実行を支援。

■日時
2022年9月14日（火）13:30～14:30（アクセス開始：13:25～）

■場所
オンライン開催
※オンライン会議ツール「Zoom」を使用いたします。

■参加費
無料

■参加定員
50名
※先着順となりますのでお早めにお申し込みください。

■注意事項
1.当社判断により競合他社など一部の方のご参加をお断りさせていただく場合がございます。
2.イベントの模様に関してはメディアにて記事化させていただく場合がございますので予めご了承下さい。

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