VISIONビジョンを知る

企業理念

---

企業理念

---

ミッション

---

日本の地域を活性化させる

• 変革を望む

  中小企業の

  売上・集客伸長

• 変革を望む

  中小自治体の

  収益強化

• 変革を望む

  人と組織の

  シナジー創出

バリュー

---

• 「本気で目指したい未来」を
  共に描く

  業界の常識や慣習に捉われず、ゼロベース思考で写実的に理想を描く。

• 「変化を実感できるプロセス」を
  つくる

  ゴールから逆算して道筋を描き、進む楽しさを実感できるように動かす。

• 「納得できる成果」を
  出すまでやり切る

  思考と試行を重ね、早く小さく結果を出し、成果に繋げる。

• 「本音で繋がるチーム」を
  つくる

  立場を超え、自分事として本音で向き合い、高め合う関係を築く。

• 「持続的な成長」を
  追求し続ける

  現状に満足せず、過度な自尊心を捨て、実直に挑戦し続ける。

クレド（行動規範）

---

1. 1.
   『 ゴール設定が最重要 』
    理想ー現状＝課題→手段
2. 2.
   『 GRITを磨き伸ばす 』
    成功に不可欠なやり抜く力
3. 3.
   『 誠実・正直・本音 』
    自身にも本気で向かい合う
4. 4.
   『 圧倒的な成長 』
    今日の失敗→明日の成功
5. 5.
   『 スピードはクオリティ 』
    今日の20% ＞ 5日後の80％
6. 6.
   『 集中力は生産性 』
    集中力10×10分＞集中力1×100分
7. 7.
   『 質を生む５つの速さ 』
    開始・段取・思考・対応・報告
8. 8.
   『 間違い＞遅れる 』
    早い段階の間違いは修正可能
9. 9.
   『 ミッションの因数分解 』
    納期設定が達成感を生む

ゴールデンサークル理論で知る、
グローカルが地域の中小企業・中核企業支援を掲げる理由

---

• WHY

  日本を支える中小企業･地方自治体の戦略的支援が必要不可欠

• HOW

  地域の中核企業であるイノベーター・アーリーアダプターの支援に注力

• WHAT

  地域の中小企業・中核企業が利用可能な適正価格で、良質なソリューションの提供

※ゴールデンサークル理論とは
2010年にTEDでサイモン・シネック氏が提唱した理論。従来の「何を(what)」「どうやって(how)」から始まる伝え方ではなく、「なぜ(why)」から伝えることで他者の感情や信念に働きかけ、行動を促しやすくなると言われている。企業理念の言語化等にも用いられることのあるフレームワークの一つ。