人事制度・
キャリアパス

system 人事制度概要

当社はミッショングレード制を採用しており、職種・グレード毎に設定された「役割、能力・スキル、マインド」に対する定義に沿って、半期ごとに個別に設定される目標と「OKR」の達成度によって評価を行っております。
自律した人材として、グローカルの経営理念「地域の中核企業の経営支援を通して、地域経済の発展に貢献する」を体現し、グローカルの事業を牽引する人材が評価され、重責を担ってもらえるような人事制度となっています。

※OKR:Objectives and Key Resultsの略語。目標(Objectives)を設定し、その達成のために必要な要素(Key Results)を成果指標とする。会社の目標と個人の目標がリンクし、すべての目標がオープンになっていることが特徴であり、Google社でも導入されている目標精度。

Career pathsキャリアパス概要

役職

責務に応じて「アシスタント」、「メンバー」、「ユニットリーダー」、「マネージャー」などの役職を設定しております。
「メンバー」であっても、上司の指導の下で主担当としてクライアントを受け持つため、1年目からコンサルタントとしての成長を実感することができます。

キャリアパス

当社では、従業員1人1人の志向と成長意欲にこたえるべく、柔軟なキャリアパスを用意しています。ご希望によって、WEB集客コンサルタントと事業戦略コンサルタントを掛け持ちするような働き方も可能ですので、ゼネラリストとして成長したい方にお勧めです。もちろん、スペシャリストとしてのキャリアステップも用意しています。

モデルケース:

例1 未経験からゼネラリストなマネージャーへ

アシスタント→メンバー(WEB集客コンサルタント/採用コンサルタント兼務)→ユニットリーダー(採用コンサルタント)→リーダー(採用コンサルタント)→マネージャー

例2 シニアプレイヤーとしてスペシャリストを目指す

リーダー(WEB集客コンサルタント)→リーダー(事業戦略コンサルタント)→シニアプレイヤー(WEB集客コンサルタント/事業戦略コンサルタント兼務)